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簽訂目標 揚帆遠航 | 西藏神力實業集團召開2020年重點工作部署動員大會

發表時間: 2020-03-29 00:00:00

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2020年是集團踐行三年戰略,落實“雙百企業——百億標桿,百年企業”目標的第二年,也是集團推進“立足西藏,輻射全國,走向全球”的戰略布局道路上至關重要的一年。然而,自2019年年末至今,新冠肺炎疫情蔓延全球。這一黑天鵝事件在全球范圍內造成巨大影響,國內全國兩會推遲,國外東京奧運會延后舉辦……單就疫情對全球經濟的影響,多家知名國際機構預測一場全球性的經濟大衰退或在所難免。


集團高管在2020年重點工作部署動員大會上合影


當前,盡管國內疫情已經被有效控制,不過國外的形勢卻愈發嚴峻。在如今全球化的時代,中國經濟很難獨善其身,而作為集團大本營的西藏也或多或少會受到波及。在當前這種嚴峻的經濟形勢下,為達成年終營收目標,轉“為機,逆勢而上,實現跨越式發展,建成有高度競爭力的現代化企業,集團3月28日在神力時代廣場隆重召開2020年重點工作部署動員大會。集團董事長林秀麗、常務副總裁林豐、監事會主席林飛,各中心、事業部負責人,以及集團各中心、事業部代表員工共一百余人出席會議。


此次會議的首要議題是簽訂目標任務書。正如集團常務副總裁林豐在會議開幕伊始發表致辭時所說,簽訂目標任務書具有重要意義,可以促進在集團內部逐步建立起與市場經濟相適應的競爭機制,并讓大家走出舒適區,將壓力轉化為動力,迸發出創新力量,助力集團快速發展。


在此次會議的目標任務書簽訂環節,伴隨著昂揚的音樂,集團董事長林秀麗分別和集團各中心、事業部,以及地產事業部營銷中心相關負責人在各自的目標責任書上莊嚴簽下名字,率先在2020年經營目標的確定上走出關鍵一步。在這一莊重儀式結束后,集團各中心、事業部負責人先后發表感言,就完成年度工作目標任務展示信心和決心,就推動目標實現各抒己見,并就集團“百億目標,百年企業”戰略規劃建言獻策。


改革開放總設計師鄧小平曾說過,發展才是硬道理。對于企業而言,同樣如此。在當前激烈的市場競爭環境中,在新冠肺炎疫情引發的全球性危機背景下,集團只有開拓進取,發展壯大,才能在市場經濟的大浪淘沙中生存下去。此次會議上,各中心、事業部負責人在簽訂目標任務書的同時,都對集團發展提出了切中肯綮的見解。此外,集團地產事業部營銷總經理劉卓和常務副總裁助理陳國義分別就全民營銷和全民拓展在企業發展中的重要作用發表演講,并發出呼吁,號召全體員工踐行董事長提出的“人人CEO”的經營理念,積極參與到全民營銷和全民拓展中,在助力集團營收增長和發展壯大的同時,收獲集團發展所帶來的紅利。

 

說起集團發展,人才毫無疑問是引擎。為獎勵2019年先進個人和團隊,鼓舞大家再接再厲,集團特別在會上設立頒獎環節,對商業事業部等團隊,王憲國、崔入心、陳國義、柯啟年、劉科麟、高林、高海生等個人頒發獎勵證書。正是由于先進個人和團隊的貢獻,集團才能在2019年取得豐收成果,不俗成績。相信在他們的感召下,集團勢必會出現人人爭先的氛圍,為集團的跨越式發展提供助力。


簽訂目標責任書只是集團開啟2020年征程的第一步,而依照目標任務嚴格落實才是重中之重。董事長林秀麗在做總結講話時表示,實干興邦,空談誤國,對于企業同樣是如此。集團2020年將在年度目標責任指引下,狠抓落實,包括制度落實、經營目標落實。集團常務副總裁林豐同樣在致辭時強調,目標是方向,是指引,只有通過嚴格落地執行,目標才能夠成為現實。為促進目標落實工作,他還提出了具有高度指導性的明確要求。集團領導的三令五申,無疑凸顯了落實工作的重要性,通過這次會議的部署,相信集團一定會在落實工作上百尺竿頭,更進一步。

 

要使目標任務落實工作有序推進,必須要有嚴格有效的監督考核。董事長林秀麗在會上表示,今年集團已下定決心,加大監督力度,促進各項工作的落實,避免人浮于事;常務副總裁林豐表示,集團將對各中心和事業部進行嚴格的目標責任考核,同時推進目標責任的獎懲措施,做到獎罰分明;集團監事會主席林飛表示,集團監事會將加大力度,發揮監督職能,為集團發展做好保駕護航。監督考核和落實工作相輔相成,在監督考核工作嚴格推進下,集團的落實工作今年勢必會有更大成效,取得更多成果。


本次會議是承前啟后、繼往開來的一次重要會議,集團踏上新征程,昂首闊步迎接新機遇和新挑戰。董事長林秀麗在總結發言時表示,在新冠肺炎疫情引發全球性經濟衰退背景下,提升企業抵抗風險能力至關重要,就具體而言,集團將從整合能力、抗壓能力、應變能力、復原力能力四個方面進行強化。她指出,此次簽訂目標責任書,進行目標分解,只是萬里長征第一步。各中心、事業部負責人首先要敢于擔當,提高管理和帶隊能力。與此同時,集團2020年將在 “三年目標——實現百億營收,為百年企業奠基”、“立足西藏,輻射全國,走向全球”的戰略布局,以及集團年終目標責任的指引下,狠抓落實工作和監督考核,避免弄虛作假,并完善“四個核心要點——組織健全、制度完善、KPI考核體系構建、企業文化價值觀塑造”建設,來打造具有高度競爭力的現代化企業,為集團2020年目標責任的實現提供助力,為集團的基業長青打下扎實根基。她強調,長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。相信通過集團上下的勠力同心,集團2020年一定能夠邁上新臺階,取得新輝煌。

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